5.好大喜功，加重包袱
家具就是家具，不像纸尿裤，可以一夜之间打造一个“尿不湿”品牌，几千万婴儿的屁股就能叫你发财。家具不能靠一两个明星跳跳舞，伸伸大拇指顾客就买单的，轰轰烈烈的背后潜藏着资金危机。企业的包袱加重可不是一件好事。
家具品牌的一些惯用做法
1.炒品牌
最常见的方式就是找明星，各大电视台做广告，在短时间内投入巨资，密集亮相。狂轰滥炸，不惜一掷千金，不惜背负巨债，大有背水一战、破釜沉舟的悲壮气势。家具企业靠这种方式成名的还真不少，但这并不是人人皆可效仿的，资金链一旦断了，前面的一切便付之东流了。另外，走这条路的企业必须要有强大的制造实力，不然，顾客真的用上门，拿不出东西给人家那也是白搭。
2.秀品牌
不直接做广告，靠增加美誉度来提高自己的价值，像某家具漆品牌，又办希望小学，又给贫困儿童资助，央视三番五次专题报道，业界反响很好。又比如王老吉，四川地震时一笔捐款叫世人皆知，投入少，社会意义重大，效果出奇制胜，如果更多的家具企业效仿的话，社会该会有多么美好。但你要有平常心，斤斤计较的话还是别这么做，做一点好事就天天等着回报，难免会失望的。
3.渗品牌
在家具业的人还只懂得“广告才是广告”的时候，别的行业已经做的“广告看不出广告”了，春晚小品的围裙上印着“鲁花”，魔术台上放着“汇源”……这就是渗入。以渗入的方式做品牌其实早不是什么新鲜事，早年有个儿童品牌，给一个电视剧《家有儿女》赞助了家具，结果受到了超值的汇报。家具人可能是和实木打交道久了，都变得“实在”和“木讷”了，这些好的方法怎么都不愿去尝试呢？
4.创品牌
家具企业的品牌多是“床”出来的，所谓“创”就是无中生有，明明工厂在内地，却注册个广东企业；几个国门不出的小伙子，设计出个“原创意大利精品”。编造出个所谓“品牌故事”来唬人，弄几个“绿色”、“原生态”、“低碳”之类的新鲜词来虚张声势，家具企业干这些是轻车熟路，这就是创品牌，但这样的品牌又能持续多久呢？
5.做品牌
脚踏实地做事、做人。材料或者驾驶，工