世界经济翻云覆雨,变幻无穷,但万变不离其宗。
企业的效率、质量和成本已经占据企业管理的首位。随着家具材料和劳动力价格的上涨，家具生产成本的不断增加，现在的家具行业，无论大、中、小企业都面临着前所未有的考验和竞争压力，冲出销售包围圈，降低成本、提高品牌竞争力，加强企业核心竞争力，是每个家具企业管理人员日夜思索的问题。
由于市场竞争的加剧，企业的利润空间普遍越来越小，家具企业的各种显性和隐性管理问题逐渐成为了企业管理者关注的焦点，这些问题可能来自多个方面。企业内部存在管理脱节，管理方法简单粗暴，执行力不够，企业员工没有团队精神，做任何事情都不够积极，现场管理混乱、品质观念差、流程不规范等种种问题都是现在家具管理者所面临的困惑。
我们本次活动主要将围绕以上问题点展开：
第一、从企业管理方面分享。
面对企业存在的管理脱节、执行力不够，如何激发员工的团队精神和提高士气等问题，我们有请到了常年担任家具行业资深咨询老师针对家具行业研究多年的精湛管理理念。
第二、从现场管理者角度分享
面对现场管理困惑，5S知识缺乏、品质观念差、品质问题重复出现，制造周期长等问题，我们将请到担任亚洲最大的实木家具企业，美克国际家私（美克.美家）多年精益生产咨询顾问师与大家分享家具企业的现场管理问题，以及解决思路，探索精益管理，营造以“改善”为企业文化的百年老店，追求卓越现场管理，并与大家分享世界级管理的家具企业的精益管理经典案例。资深的家具行业咨询老师凭着多年专业家具现场管理知识为大家分享《追求卓越现场管理》。
第三、从企业管理者分享实操案例
由请到知名家具企业高层领导者，分享成功、可行的一些实操案例。
从不同的角度出发，理论结合实际，重点在于我们的分享能为您的企业带来一些实质性效果。我们的宗旨是：把最困难的问题带来，把最实战的秘籍带回。
看家具企业各种问题层出不穷，高手出招招招制胜，看专家汇集集体智慧让疑惑者不再疑惑，困难者不再困难……全新体验，全新模式，这一切都等着您的到来！
活动组介绍：
中国家具论坛东莞版块交流活动是东莞最具人气和影响力的交流会，东莞家具交流会本着“管理创新与实践经验分享”为家具从业人员打造一个最“精彩互助、方便快捷”的交流平台。我们邀请各位热心于家具工作人员来参加我们的活动，相信能带给您真实有收获的公众利益！
活动流程介绍：
序号 时间 活动进程
1 8:30-9：00 参会人员入场/签到（提交名片）
2 9：00-9：10 主持人介绍活动
3 9：10-9：20 主办机构代表致辞
4 9：20-9：30 与会代表致辞
5 10:00-12:00 企业管理执行力，如何降低成本
(谷唐企业管理咨询有限公司专职讲师)
6 12:00-13:30 午餐时间/合影
7 13：30-13：40 中午热身活动，
8 13：40-15：00 家具企业如何追求卓越现场管理（资深家具企业咨询顾问）
9 15：00-16：00 嘉宾分享(东莞康桥家具、城市之窗、欧文家具等企业高层出席)
10 16：00-17：00 互动交流
11 17：00-17：05 财务公布
12 17：05 名片抽奖/活动结束
【主 办 组 织】
活动日期：2008年10月26日
主 办：中国家具论坛东莞同城版块
联合主办：谷唐管理咨询有限公司
媒体支持：深圳家具报
家具业参会费用：60元/人（包括自助餐、老师礼品、场地费等）
非家具行业：150元/人
【报名方式】请依次将表填妥后发邮件至bracenieh@163.com
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申请参加此次活动的理由：
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