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左腿走好国内市场 由于08年的市场形式很复杂，国内的家居市场显得异常的激烈，各企业都在暗战中。国家在政策方面也做了很多的动作，投入大量的资金来拉动内需要，促进经济发展，因此让很多出口企业开始转型做内销。 目前转型在企业战略中显得比以往更为重要，因为家居企业面临的压力比以往任何时候都要大，从出口到内销，有一个观念急需转变，即由做产品转向做品牌。多数之前做外销的中国家居企业在经营管理、市场竞争意识上还是停留在追求“短、平、快”上，把消费者定位为“用户”而不是“客户”，用户与客户一字之差，内涵却完全不同。前者表明家居企业还是把自己当成加工工厂。假如家居企业始终停留在为卖产品而造产品这个层面，那么它永远只是一个制造厂，而不是一个具有高度附加值的品牌。品牌需要考虑的是如何让消费者买到适合他们，让他们满意的产品。而且要尽量做到买的过程、接受服务的过程，都是简单、愉快、人性化的体验。 越来越多的企业加入到国内市场的大潮中来，这样对整个行业来说有利有弊，利是会让更多的品牌出现，会促进国内的家居行业快速发展起来，弊是不同水平不同规模的企业在同一市场中竞争，市场会出现一时的混乱状态。要是从长远角度来看，利还是大于弊的，我国的家居行业需要整合，各企业需要规范，这样市场竞争才会更有序，前进的步伐才会更快。 家居行业是直接关系到民生的一个重要行业，这过去的十几年里，它以迅猛的发展速度让世人看到了它的强大和潜力，国内市场是一块大蛋糕，如何能抢到一块份额，就要看各企业的能力和实力了。走好国内市场，是家居行业前行的中最重要的一步。
右腿跨入国外市场 一个行业就像一个人一样，必须学会两条腿走路，这样才能走得更稳更快。家居行业除了做好国内市场外，同样要做好国外市场。 从08年下半年的国际金融危机以来，越来越多的企业感觉到国外市场不好做，每个行业都会有危机的时候，每个企业都会有受阻的时候，每个时期都有淡季，但每个时期也都有胜者。新政策将家具产品的出口退税率提高到11%或13%，只是权宜之计。国内外市场环境的恶劣，表明中国家具出口的暴利时代已经过去。以做产品、做OEM为导向的思维明显已经过时，无法把控时代的脉搏。靠成本低廉来取胜的路根本走不通，对于一些未雨绸缪、有创新思维的品牌，市场低迷也许并非坏事，相反这可能是一次脱胎换骨、做强做大的良机。 国外的经济危机也会在不定期的时候发生，企业一定要增强自身的实力，才能应付得了市场中的风云变化。从宏观上讲，经济周期的轮回是无法避免的，经济全球化的趋势也是不可逆转的，中国经济健康发展的目标也是坚定不移的。作为市场浪潮中的一个小小企业，只是从自身做起，保持清醒和理性，认清形势，积极创新，提高应变能力，这样的企业才真正有生命力。 虽然现在它和其他行业一样，在经受着国际经济危机的困扰，但它依然挺立，这是对家居行业一次新的洗礼。 |
