据不完全统计，在7-9月份，有超70位家居企业高管的职位发生变动，这一数字近乎是去年全年的一半。仅仅在9月份一个月，就有多达20余家居高管人事变动，创造了历史新高，如此频繁高管离职、变动谁之过？
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任何一个高管的离职，对企业都会造成很大的影响，有可能造成团队涣散，也有可能造成既有的营销节奏被打破，短期的业绩波动等。尤其是2022年，面对疫情、涨价等多重因素影响，家居行业经受着前所未有的市场挑战，公司职能岗位以营销类压力最大，当下不是保持增长的问题，还是面对的生存问题，企业生存问题大概率是没有订单造成的。
所以干营销的职业经理人成为了“在钢丝上的舞者”！
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高管离职热潮背后的本质问题
高管频频离职背后，往往被认为是市场问题，真的就是市场、疫情原因吗？
定制家居在疯狂扩张的10余年中，发展一骑绝尘，高管的离职大概率还是老板和职业经理人认知和理念的差异造成的。
看看今天的市场变化有多大，职业经理人和老板的认知有没有跟上？
定制家居以前卖单品，现在是多品类，厨柜衣柜全屋定制；全屋定制向整家定制的转型，以前只卖柜子，现在要卖家具软装、要卖电器、卖墙板、卖阳台等等，这些都是专业产品，终端上样有没有跟上？员工培训有没有跟上？
以前的渠道、终端都有红利，现在都在疑惑，经销商去哪里了？客流去哪里了？在家居企业高速发展过程当中，职业经理人和老板如果没有意识到这种市场的动态变化，还是用以前的经营思路来面对今天的市场，注定了双方的认知、价值观不同，从而导致了意见不合，分道扬镳。
