[2013木制品论坛]如何实现上下游有效对接，加快木业产业转型升级
时间:2013-12-18 09:43来源:山东省家具协会 点击:
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嘉宾主持：太尔集团中国区总裁杨虹女士
对话嘉宾：
国家人造板与木竹制品质量监督检验中心主任吕斌
山东省家具协会会长牛广霞
山东新港企业集团有限公司副董事长魏东
太尔中国区木工胶技术总监李强
联邦集团主任朱忠永
临沂金轮机械总经理李玉明
杨虹：我们的对话主题是“如何实现上下游有效对接，加快木业产业转型与升级”。现在我们正式开始我们的对话。首先是吕主任，刚才您讲的不管是胶合板的质量、人造板的质量，以及讲了人造板微观发展的几个重要环节，对于临沂乃至山东、全国，还有哪些关键点您有没有补充？另外刚才吕主任提出来的微观发展的几个要点，如果您有什么问题，我觉得我们现在搭建一个平台，让吕主任跟大家做一次对话。欢迎吕主任。
吕斌：刚才我的报告当中，实际上多少提到了传统产业转型升级的问题，在这儿我再补充一下。我觉得中国的木材加工产业到这个程度，实际上大家很清楚，我觉得下一步可能要更加加强一些问题。
第一个问题就是节材问题。就是我们整个产业的加工，从材料上要重新利用，也就是说同样做出一个门，我用的材料要相对少。我同样做一个柜子，实用功能一样的情况下，或者体积一样的情况下，尽量节材。因为中国木材的资源，包括世界的资源，总体来讲是少的。所以未来我们产业结构调整的过程中，节材是一个方向。
第二个就是节能。过去企业是向管理要效益，刚才朱老师也说到能源问题，包括煤、电，实际上企业节能问题，一个是对人类生存环境和持续发展问题，第二个问题也是个成本问题，这可能是我们未来产业加工中非常重要的。
第三个问题就是增质问题。90年代我们检查产品质量的时候，一进去眼泪哗哗的流，就是甲醛释放的问题。实际上到了90年代末期才开始讨论甲醛指标的问题，所以这是我们生活质量进步的一大特征。
第四个问题就是增值问题。 科技创新可以为我们增值，这是非常重要的环节。所有的问题，新产品、新技术，这都是我们核心竞争力，增值的一个重要环节。企业要做到增值，就必须将几大调整结合起来考虑。
杨虹：谢谢吕主任的补充，我们继续讨论。山东省家具协会一直在我们山东，以及整个中国的家具协会当中，都排在非常领先的位置，今天山东家协牛会长是我们的对话嘉宾。她这次跟大家分享，下游家具行业对板材有哪些期望和新的要求？还有一些发展的趋势。我们请牛会长跟我们做一下这方面的交流。
牛广霞：刚才几位专家跟教授都讲了，我认为我们这个行业永远是一个朝阳行业，对这个是毋庸置疑的。
目前来说，我们中国的家具业早就已经成为了中国的第一制造大国、第一出口大国。刚才我们说了，我们的人造板也成了第一生产大国。按照这几个数据来说，这几年的发展来说，特别是山东省，山东省的家具总量在我们全国来说，按照规模以上的数据统计，我们是排在第二位。这几年的增幅都在20%左右。由于近几年的大环境，我们也要放慢发展的速度，也在两位数，10%多。今年上半年5月份以前发展比较快，6月份以后，确实又稍微慢一点，但是我觉得这是很正常的发展速度。
刚才也说了，我们的资源，林业的资源占全球5%，那我们以后要赶上人口大国、经济大国、文化大国的发展步伐，下一步我们人造板的用量应该说空间是非常大的。刚才钱会长说我们去年在全国是第一位，今年的上半年，她说有所下降，但是这只是量的下降，我们的附加值是在上升的，我可以给大家这么一个信号，因为我们做过多方面的调查。只有你生产附加值高的产品，你才能去抢那个利润空间。我也希望我们的板材企业，一定要向上看，你不能说有好多企业他生产的产品就是低档次的，你要跟着他走那就完了。作为我们的企业要引导消费，你要引导消费那就做的比较好，你要跟着差的去做，那就永远出不来，越做越没有前途。
对板材，吕主任已经讲的非常多了，有好多非常好的建议，我觉得在座的各位肯定有一个新的思路出来。因为我们一定要站到全球的资源和平台上来考虑我们企业的发展。你只要站到这个高的角度上来考虑我们企业的话你才能走出你的可持续，才能走出
