[2013年会]刘向飞：做好上游服务，提供更好设备
时间:2013-12-18 10:41来源:山东省家具协会 点击:
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威力(烟台)木业技术有限公司董事总经理刘向飞
摘要：我们要从产品供应商上升为技术供应商，最后是服务供应商。即我们不光是卖产品，我们还要输出技术，为这个行业的进步提供动力和提供装备，最后我们是要为这个行业服务的，为这个行业提供全方位的从生产辅助和设计辅助，还有最后产品的维护和技术的进步，要提供最好的服务。
我们的上游，或者说我们的机械制造行业，是家具行业的供应商和服务商，家具行业的一举一动都牵动着我们的神经。因为我们要为家具行业做好服务，提供更好的设备。
今天上午，南京大学的李教授做了非常精彩的演讲，指出了这个行业的一个变化，这是一个成本上升、个性化时代的到来。这对我们机械制造行业也提出了相应的要求。对我们来讲，在这个变化的开始，我们就已经感觉到了这个时代的到来。所以我们公司应该讲在5年前就已经提出来，我们要从产品供应商上升为技术供应商，最后是服务供应商。就是我们不光是卖产品，我们还要输出技术，为这个行业的进步提供动力和提供装备，最后我们是要为这个行业服务的，为这个行业提供全方位的从生产辅助和设计辅助，还有最后产品的维护和技术的进步，要提供最好的服务。
今天上午，李军教授讲到两个自动化，一个是设备的机械自动化，一个是信息的自动化，其实这都是我们目前所非常重视的两个方面。当然，他做了非常详细的讲解，只是我这里还要补充两条，就是我们正在为客户提供的方面，一个是加工的智能化，还有一个就是工艺的个性化。
为什么？因为我们做家具的都知道，要因材下料。只有人脑，人工智能才可以做到因材下料，好像机械都是按照固定的程序去执行。但是我们的技术发展，就综合了人工的智能化，把它加进机械里面来，就是说我的加工，也要根据木材的材种、宽窄、缺陷情况进行智能分析，来提高加工过程中的出材率，提高加工质量和效率。总的来说就是我们在机械里面，增加了这块智能化的部分。
另一个部分就叫工艺个性化。因为我们每一家家具制造厂，你们每人的材种不一样，加工过程不一样，对它质量要求不一样，产生的效益也会有千差万别的差别。那么我们会根据客户所提供的技术、设备、工艺，就自然而然必须要个性化，要根据客户的生产过程，客户的加工材料来提供特别适合的生产工艺、适合的加工设备，因为只有适合的才是最好的，这才能最大限度的提高生产过程的加工效率和提高质量，实现价值最大化。谢谢。
赵龙：谢谢刘总。因为他这一块说的很专业，他主要是提高生产环节的智能化和提高效率问题。我觉着还想给你提个问题，这个问题我觉得蛮有意思的，很多人都说家具行业没品牌，说我们即使有品牌，也算是行业品牌，也不能算是社会品牌。
但是最近发生了一个事，你帮我们解释一下，你们的监事会，德国威力的监事会巴赫先生，据说被评为新一届奥委会主席，使他自己威力的企业，一下子成为了社会品牌，社会美誉度、影响力迅速提升。这个您得给我们大家解释一下，解读一下作为机械产品，作为上游产品，怎么也能做成社会品牌？掌声欢迎刘总解读。
刘向飞：当然最近这个事也是巧合，因为巴赫博士担任我们的监事会主席超过10年，他担任国际奥委会副主席14年之久，2004年曾经来到烟台，在国际奥委会主席的陪同下来到烟台，参加我们在烟台二期工程的投产。他对中国的奥运事业的发展做出了贡献，是我们2008年促成北京奥运会的一个积极的支持力量。
说到我们企业来讲，巴赫博士是我们的监事会主席，德国监事会相当于是中国的董事会的权利，因为他是股东代表。他对中国威力的发展也是很关心的，在这种情况下，我们成为一个公众平台，当然对我们来讲，意味着更大的责任和更大的担子。
威力作为这个行业的品牌，我们只有想办法做的更好，才能担得起这个信任和担得起客户的期待。我们公司在2010年提出了企业在中国的愿景，我们的愿景就是木业技术先导、行业服务典范、受人尊敬的企业。这也是我们全体威力人的一个奋斗目标，我们也把它贯彻到我们的工作中，希望能把我们的工作做到更好，能够符合我们企业的公众形象。谢谢主持人。
