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[2014年会]任强:年会总结

时间:2014-12-09 16:54来源:山东省家具协会 点击:
(山东尚林家居有限公司董事长  任强)   
    根据我们组委会的要求,我要做15分钟的总结,其实大家对今天已经很累了,我说的和其他各位老师讲的不一样,我说的是老板想听的话。因为今天分享的两大板块,一个是新,一个是常。这两个板块六个方向,今天上午突出了一个字,“新”。新,大家通过互联网,我们的电子商务,还有一个品牌发展。今天下午讲了观念,讲了质量,讲了设计,还有整个规划、实战。今天下午他们把新和常全部讲完了,就给我留了一个字,“态”。
    态,我从六个点,我总结了六个态,叫先做文态再做业态,然后是生态、形态,最后穿插到两个态度,一个是人态,最后活态。
    第一个文态,我想起了《易经》当中的一句话,定位,战略定位、模式定位,这两个定位《易经》说过,“天尊地卑,乾坤定矣。卑高以陈,贵贱位矣。”为什么说天尊地卑?天加上一个木,天是一个茶壶或者酒壶,杯是酒杯。我们的员工就是承接的,你杯能不能接住老板倒出来的酒和茶。对市场来说,我们是杯,市场是壶。所以说我们只研究我们自己的企业,研究自己的产品,我们要研究船,从来没有研究过水,我们造一个航空母舰还是小舢板?
    所以我们先做人态,就是讲故事。从内而外透出来的文化状态,这是做高度的。所以我们一个企业,如何做出唯一性和高度?我们一个小企业,手工的作坊一样能做出高度,所以这叫人态。所以我看到它第一个画面很感动,其实很简单的一幅画,一个老花镜、一把尺子、一张图,就是爷爷的一副老花镜、父亲的一把尺子和我的一张图拍的照片,说明了什么?传承。事业无法传承,财富无法传承,行当可以传承,我们企业传承了什么?让人家感受了你的故事,有两个方向,文态,第一个产品的故事,让人家产生一种我们讲什么?产生一种想占有的欲望。就是市场化。就是一个美女,让你产生欲望,让你产生冲动的欲望。而人来说,我们要产生什么?要创造记忆点和感动点,打动人的故事。我说行动源于心动,心动源于感动。我们的作品让人感动吗?这是很关键的一个文态。这有很多重,你的文态从内而外透出来的文化,能化掉人的,化不掉人叫文字。所以文态是一种状态。
    第二种,业态。我们这种行业状态,三个“业”,第一事业,第二行业,第三专业。这是我们企业每一个老板所关注的三个“业”。这个业我们讲,如何去做到?一个企业你是一年一年的做,还是做一年规划,还是十年规划?企业一年一年的做,是一年的企业,人一岁一岁的活,是一岁的人生。所以我们人生是两个字,算帐还是算命。什么叫算帐?算长远的帐还是算眼前的帐,我算别人的帐还是算自己的帐,算大帐还是算小帐,这是一个算帐的过程。第二算命,就是十年为一个命运。我们规划一个企业要按十年规划,我们企业要传承,我们要做百年的企业。所以传承是非常关键的。做长,欧洲的企业做长靠的是传承,做大靠什么?靠久靠什么?所以这是我们企业每一个老板需要考虑的一种业态。
    第三个,生态。生态有两个含义,就是今天大家分享的,一个叫绿色低碳环保,这叫生态,今天我不再分享了。我分享另一个角度,高水平的生活状态。我们引领的是一种生活,用产品引领生活,我们如何做到高度?我对家具的理解,高度有五句话,“家具是活着的雕塑,家具是无言的诗歌,家具是凝固的音乐,家具是空间的灵魂,家具是心灵的归宿。”
    我不是做家具的,我对家具的爱不亚于各位老板和企业家,所以家具高水平的生活状态,我们看什么?衣食住行,先看吃。所以说我们每一个人点点滴滴,我意大利留学,在米兰美工,我最关注的是开店,从一个旗舰店到标准店,还有工厂店,三店如何联动,如何运营一个店,如何装修。所以一个店过去大家是靠的什么?产品的服务,只要产品好、服务到位,一定卖的好。现在靠什么?品牌与体验。你的品牌认可度。怎么叫品牌?可以挂牌保证的产品和服务叫品牌。每个人的理解不一样,这是我对品牌的理解。你可以挂一个牌,保证它产品和品质和服务,那就OK,那叫品牌。品牌让人体现的是什么?什么是产品?我们说十块钱是产品;加一个零,一百叫品牌;再加一个零,一千叫奢侈品;再加一个零,一万是收藏品。同样的东西为什么叫收藏品?它有故事,有传承,有内涵。所以说这叫高附加值。我们的产品如何体现,如何体现我们一个企业的故事,如何传承到我们子女或者别人?所以我们要考虑一个生态,这种高品质的生活状态。
    还有一个,我们要引领一个生活状态。大家说吃,我们现在讲究最低级的叫什么?无公害食品。大家知道什么叫无公害?就是吃了之后躺不下、死不了,这叫无公害。它有农药残留吗?有转基因吗?再往上点,我们叫绿色,绿色食品再