【菏泽峰会·名家讲坛】如何轻松快捷实现板式和实木家具的智能制造
时间:2019-10-11 16:09来源:未知 点击:
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9月19日，第二届中国林业新旧动能转换高峰论坛暨2019中国板材与家居产业融合发展峰会在菏泽圆满举行，行业专家与领军技术企业专家就家居新材料、家居数字化、智能生产等新应用进行了深入探讨，为继续扩大会议成果，分享精彩观点，现陆续将各位嘉宾现场演讲实录与大家分享。
主讲人：李军 南京林业大学家具学院工学博士、教授、博士生导师
今天演讲的题目是“如何轻松快捷的实现板式和实木家具的智能制造”，智能制造涵盖要制造全流程。门店－研发－采购－生产管理－原材料仓库－车间－品质－外协－成品仓库－售后服务－财务。目前企业的三种生产方式：一种是定制，一种是小批量、多品种，一种是大批量生产，三种生产方式是完全可以融合到一起的。
传统制造方式：企业做批量定型产品，通过经销商到消费者，信息流比较简单。定制模型信息流：制造环节包含采购、生产、安装等；售前售后包含消费者、经销商、设计师等，信息流比较复杂。从客户－门店－企业－客户，这个封闭环中，人是最核心的，创造、接受和转化信息，指挥或操作生产工具，交付产品的关键。定制给带的企业难点和痛点如下：
l 信息丰富且传输环节太多，各岗位每天的辅助时间占比大增；
l 信息传输过程要求一致，且在许可范围内，不能衰减，不能截流，不能拖拉等等，甚至不能变更（增和减都不允许）；
l 信息的理解还要是同一概念和标准，否则就有麻烦；
l 具体岗位人员对于信息和理解与处理是否规范、到位或统一能时时到位？
l 胜任的人员不够，或人员之间不工作协调，或缺少全天候且全能的总指挥怎么办？
智能一体化内涵。第一，一个网络。用一个网络来整合且驱动所工作内容。整合以后变成一个大脑。指挥接单、拆单、研发、采购、计划、外协、仓库、生产、品质、成品仓库、运输、安装、售后服务、财务等等。全部集中在一个网络里进行信息数据的驱动。第二，两个数字。首先，产品必须数字化，即建议100%真实零件的模型。第二，数控设备进行数字化，即与数控设备对接，与非数控设备指令数字化，设备的数字化分两个，第一是真正的数控设备，这就要做到门店的接单信息直接跟数控设备相连。而没有数控设备或批量生产的部分，需要把数据转化成批量生产设备当中能够让操作者非常简单、非常容易，不需要计算、不需要判断的生产指令，只有这样才能实现落地。第三，三个关系。一，建立高效、简单的人与人工作关系，不管是上下级还是平级之间，还是部门之间，必须重新建立关系；二，建立友好、快捷的人与机器交互关系；三，建立科学、平衡的机器与机器的互补关系。机器分为数控和非数控两种，只有两者合理搭配使用才是最好的生产方式。
怎么实现智能制造？首先是封闭环：一揽子解决封闭环每个岗位的问题，判断、校验、计算、识别、传输、执行为智能；其次是人与人：上下组，同级别；降低技术难度+减少无效地工作；最后是人与工具：利用模式科学利用工具；利用成组技术提高工具有效利用率；最重要的是要整体解决才能真正实现智能制造。
实现智能制造，首先要解决人的问题。要让智能化解决人工很难解决的问题，让员工的工作量减少、难度降低，但是待遇不降低。这种情况下就可以快速解决人的问题。而智能化的信息必须从接单的门店开始，直达生产的每一个岗位，直达操作者，这种情况下才叫智能化。比如过程中板材的优化，传统的生产方式是先锯大块，再锯中块、小块，则板材的出材率很低，约75%。如果智能化方案选择，然后再得到结果，则出材率不会低于85%。所以该交给智能化的工作，如物料平衡、物流跟踪、库存及生产状况等，必须由计算机去做。
在智能生产环节中，自动报警、提醒、校验、暂停等功能有很重要的作用。在很多的岗位尽管工作量减少、难度低，但是毕竟是要人去操作，这时候必须给他必要的提醒、校验、报警，才会减少人工出差错的机会。所以说真正一个对于企业有帮助的，是软件的这个功能系统。
板式家具的智能生产。第一，板式家具在定制的时候，一定要考虑为经销商减少负担。第二，现在很多软件都能拆单，但拆单以后应该有一个自动的归档功能，利用成组技术，实现批量化生产。第三，板式家具要避免试装。试装只能把产品搞坏以外，必须通过智能化和信息化实现尺寸零误差，实现一次性精准组装。总而言之，智能化生产要减人、减工作量、减执行难度，打通所有参与者的思想，才能最终达到智能生产。
实木家具的智能生产。实木家具种类较多，实现智能化生产比板式家具繁琐，但是也可完全做到。实木家具的智能生产首先要解决的配料问题，据统计我国锯材的出材率在40%左右，比较高的领先的非智能制造企业的能做到50%左右的净料出材率，但通过大数据智能分析后，锯材的理论出材率应不低于60%。其次是利用成组技术缩短生产周期。如当天相同的色板，要进行一次性调色，避免重复调色；可拍安排生产计划，减少设备的调机次数等；科学生产才能降低出错率，提升生产效率。
智能制造不仅仅是把信息跟数控设备连接，智能制造分两部分，通常被忽视的是办公室部分，即科学的数据分析与管理。第二是智能生产，生产智能又分两个层次，第一是跟设备对接，第二是员工的管理，只有做到对员工的精细化管理，才能真正实现智能制造。
